英語会議で固まる沈黙を回避！「視点」を求められて即答できない時の対処法

会議で固まる「典型シーン」

会議フリーズ英語 #03

「Can you share your perspective on this?（この件についてあなたの視点を聞かせてくれますか？）」

議論の途中で、上司からこのようにパスが回ってきたとき、思わずフリーズしてしまったことはありませんか？ 特に、複雑な議論の最中だと、**「何をどこまで言えばよいか分からない」「自分の理解が合っているか不安」**といった理由で、脳がシャットダウンしてしまいがちです。

このとき、一番避けたいのは「……（無言）」や「Ah… well…」と詰まってしまうこと。プロフェッショナルとして、まずは「考えている最中である」ことを堂々と宣言し、主導権を取り戻しましょう。

今日の結論：まずはこの1文で沈黙を防ぐ

突然の質問に焦らず、まずは相手の問いを肯定しながら時間を稼ぎます。

✅そのままコピペ（会議で1秒稼ぐ）

Boss： Can you share your perspective on this?（この件についてあなたの視点を聞かせてくれますか？） You： That’s a great question. Let me gather my thoughts for a moment.（いい質問ですね。少し考えを整理させてください。）

なぜこの返しが効くのか（理由3つ）

1) まず反応して「聞いている」を示せる

“That’s a great question.” と即答することで、問いかけをポジティブに受け止めたことが伝わります。たとえ答えが準備できていなくても、コミュニケーションのラリーを止めずに済みます。

2) “考える時間”を自然に確保できる

“Let me gather my thoughts”（考えをまとめさせてください）は、ビジネスシーンで非常に頻繁に使われる表現です。これを言うだけで、相手は「今は思考中なのだな」と納得し、数秒の沈黙を許容してくれます。

3) 賛成/反対どちらにも転べる（安全）

「良い質問ですね」と返すだけでは、自分の立場をまだ明らかにしていません。この猶予期間を使って、議論の流れに沿った最適な立ち位置（賛成か、修正案か）を冷静に判断できます。

この後どう続ける？（すぐ使える3つの型）

考えがまとまったら、以下の3つの型を使ってアウトプットしましょう。

型A：賛成＋理由（結論→理由）

• EN: I support this idea because it aligns with our long-term strategy.

• 長期戦略と一致しているため、このアイデアを支持します。

型B：懸念＋対策（リスク→対策）

• EN: I see the benefits, but I’m concerned about the workload. We might need more resources.

• メリットは分かりますが、業務量が心配です。もっとリソースが必要かもしれません。

型C：確認質問（論点を絞る）

• EN: From my perspective, it’s a good plan. But who will be the main lead for this?

• 私の視点では良いプランだと思います。ただ、誰がメインのリードを務めるのでしょうか？

言い換えストック（同じ機能：時間稼ぎ）

「時間を稼ぎつつ、整理する」ためのバリエーションをストックしておきましょう。

1. That’s an important point. Let me think for a second. （それは重要な点ですね。少し考えさせてください。）

2. I’d like to make sure I have the full picture before I comment. （発言する前に、全体像を把握できているか確認させてください。）

3. Well, I’m looking at it from a slightly different angle. Let me see… （ええと、私は少し違う角度から見ています。ええと……。）

4. I have a few thoughts on that. Give me a moment to organize them. （いくつか考えがあります。整理する時間を少しください。）

5. That’s a complex issue. Let me briefly summarize my understanding first. （複雑な問題ですね。まずは私の理解を簡単にまとめさせてください。）

NG例（やりがち）と改善

自信のなさが伝わってしまう表現を、プロフェッショナルな言い回しに変えましょう。

• NG: “I don’t have any perspective.” （視点はありません＝考えていません）

  • 改善: “I’m still forming my opinion on this.”（まだこれについて意見を形成しているところです）

• NG: “Sorry, I’m not sure.” （すみません、よく分かりません）

  • 改善: “Could you clarify which part of the issue you’d like me to focus on?”（この問題のどの部分にフォーカスしてほしいか、明確にしていただけますか？）

• NG: （黙って資料を読み始める）

  • 改善: “Please give me a moment to review the data.”（データを読み込む時間を少しください）と言葉で伝えましょう。

まとめ：今日のポイントはこれだけ

急に視点を求められても、突然の質問に焦らず、少し時間を稼ぐことで、整理して答えられるようになります。

まずは “That’s a great question.” と相手を肯定し、その隙に頭の中のパズルを組み立てる。この「一拍置く余裕」が、英語会議での信頼感につながります。

アンケートのお願い

今後の記事作りの参考に、1分アンケートにご協力ください。 https://forms.gle/4VAsrYovTJDxe6Wi8